O indicador de Felicidade Interna Bruta (FIB) é um índice que calcula o bem-estar do ser humano de maneira geral e pode ser adotado em qualquer tipo de comunidade. Com isso, o setor de Recursos Humanos pode adaptá-lo para conhecer melhor o time, impulsionar os desempenhos e aumentar os lucros.
A melhor maneira de conquistar bons resultados com o índice é implementar questionários personalizados que estejam dentro da realidade do negócio. Em função disso, os gestores devem alinhar primeiro os objetivos com o cálculo do índice para, no final, conseguir avaliar bem os resultados e usá-los da melhor maneira.
Quer saber mais? Vamos explicar o que é FIB e como aplicar no ambiente corporativo. Acompanhe!
Entenda o conceito de Felicidade Interna Bruta (FIB)
Você já ouviu falar em Felicidade Interna Bruta (FIB)? Trata-se de um indicador criado pela ONU (Organização das Nações Unidas) com a ideia medir os níveis de bem-estar humano em sua relação com o trabalho e com a sociedade de maneira geral. Todo o processo costuma ser muito semelhante à avaliação do PIB (Produto Interno Bruto) que mede o desenvolvimento de um país.
Além dos níveis de satisfação humana, o conceito também aborda esgotamento de recursos naturais, cuidados no âmbito familiar e uso do tempo com inteligência e forma equilibrada. A origem do FIB aconteceu no Butão, em 1972, como uma alternativa do Rei para compreender o crescimento local ao deixar de lado o aspecto econômico propriamente. A ideia, aqui, é considerar conceitos culturais, ambientais, psicológicos e a perspectiva de cada um.
Saiba como fazer a medição do FIB
Para que o conceito possa entregar dados interessantes em relação ao desenvolvimento de uma comunidade, é necessário compreender suas divisões. A ONU em conjunto com intelectuais e educadores reconhecidos que elaboraram um questionário. Veja, a seguir, as nove categorias que devem integrar o questionário!
- bem-estar psicológico: calcula o otimismo que cada pessoa tem relação à sua vida. Aqui a análise é uma de autoestima, estresse e espiritualidade;
- saúde: adoção de atividades físicas na rotina, divisão de horários na rotina, autocuidado e autoavaliação da saúde;
- uso de tempo: tempo perdido no trânsito, divisão de horas de trabalho, bem-estar e lazer;
- vitalidade comunitária: interação entre comunidades, avaliação de segurança entre o ambiente criado dentro de uma comunidade;
- educação: avaliação da participação na educação, interesse de conhecimento, valores, conexão com o ambiente e competências desenvolvidas;
- Cultura: tradições pessoais conforme cultura de cada um e festas tradicionais;
- meio ambiente: estudo da relação entre as populações, acessibilidade em áreas verdes;
- governança: estuda a relação entre a população e a segurança, oportunidades, sistemas públicos e segurança de maneira geral;
- padrão de vida: avaliação de renda familiar, segurança nas finanças, dívidas e equilíbrio no dia a dia.
Adote o conceito na empresa
O FIB precisa ser adaptado em alguns pontos na hora de aplicá-lo em uma empresa. Tudo gira em torno de pensar no bem-estar dos colaboradores de maneira geral tanto no lado humano como também na perspectiva profissional. Funcionários que vestem a camisa e estão motivados com o relacionamento de confiança e empresa evoluem bastante.
No fim das contas, investir no FIB é uma forma de melhorar o seu produto final e conhecer bem as pessoas que estão envolvidas no negócio e suas próprias referências e perspectivas de vida. O mais importante, depois de aplicar a pesquisa conforme as referências de sua empresa, é hora de incentivar os hábitos saudáveis e propor ações de bem-estar.
Assim, além de ter uma equipe muito mais unida com menos estresse e produtividade em alta. Sem contar que diminui a quantidade de erros internos, dá voz aos colaboradores para auxiliar no desenvolvimento da empresa e colaborar com o aumento de lucros.
Pronto! Agora você já conhece o que é a felicidade interna bruta (FIB) e como ela traz uma série de retornos positivos. O mais importante é traçar uma estratégia que tenha a ver com os objetivos de sua empresa para integrar cada vez mais os colaboradores e melhorar o desempenho com técnicas que tenham relação com o perfil do time.
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