Como Engajar Uma Equipe Em Home Office?

Um problema muito comum entre donos de empresas e gestores é não saber como engajar uma equipe e tornar esse relacionamento mais próximo, principalmente trabalhando em home office.

Essa é uma dor que pode ser solucionada de uma maneira leve e descontraída, tornando o dia a dia dos colaboradores mais agradável e fazendo com que a boa comunicação com o time seja sempre uma prioridade.

Para saber mais sobre as ações para engajar a sua equipe, continue lendo esse artigo !

3 dicas de como engajar uma equipe em home office

Com o surgimento da pandemia do coronavírus e as regras de distanciamento social, o home office, também conhecido como trabalho remoto, tornou-se uma prática adotada por muitas empresas.

Apesar desse regime de trabalho ter trazido muitos benefícios e vantagens para os diferentes segmentos de serviços, gerou uma grande dúvida para os empreendedores de: como engajar uma equipe em home office ?

No entanto, existem algumas ações que podem ser feitas para tornar a rotina dos colaboradores mais participativa e com isso trazer mais resultados no final do mês.

Conheça essas ações a seguir:

Ofereça apoio e se faça presente

Oferecer apoio aos colaboradores e estar sempre presente no dia a dia, é uma maneira simples de engajar a sua equipe a distância. Isso porque, a tecnologia facilita o trabalho remoto, pois é possível fazer reuniões online e utilizar ferramentas para gestão de tarefas, fazendo com que o relacionamento entre o time e os gestores também diminuem.

Por isso, oferecer ajuda e estar sempre disposto a ouvir e incentivar as pessoas que trabalham com você é uma forma de reconhecer o trabalho de cada um, fazendo com que se sintam valorizados.

Realize campanhas de incentivo

Entre as diversas ações que podem ser realizadas para tornar a sua equipe engajada, as campanhas de incentivo são as mais eficientes.

Esse tipo de campanha é uma estratégia para incentivar os melhores resultados dos colaboradores, por meio de bonificação ao alcançarem metas estipuladas pelos líderes, fazendo com que eles engajem e reconheçam o excelente trabalho que fizeram.

Dessa forma, a união entre o reconhecimento e a satisfação tornam o relacionamento entre o time e os gestores mais próximos e mais saudáveis.

Entre os prêmios motivacionais que podem ser oferecidos estão:

viagens
bolsas de estudos
eletroeletrônicos
automóveis
entre outros

Demonstre que os colaboradores são especiais

Demonstrar a importância dos seus colaboradores na rotina de trabalho é uma prática que não acontece com frequência. Em muitas empresas, a busca pelos resultados e o crescimento do negócio possui mais relevância do que o relacionamento com os colaboradores.

Diante disso, reconhecer que a sua equipe é especial é uma maneira de engajá-los e motivá-los ainda mais.

Neste caso, enviar brindes e presentes personalizados em datas comemorativas, como lembrancinha para o dia dos pais, pode ser uma opção para demonstrar afeto e gratidão por essas pessoas.

Entre os brindes mais utilizados nessas ações estão: