Kit Boas Vindas Colaboradores

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Kit Boas Vindas Colaboradores

A primeira impressão do Kit Boas Vindas Colaboradores é a que fica do ? Estudos indicam que sim.

Uma universidade em Nova Jersey, Princeton, desenvolveu algumas pesquisas para entender como formamos nossas primeiras impressões. O resultado é que o desenvolvimento de sentimentos como confiabilidade, simpatia e competência levam apenas alguns segundos para serem reproduzidos após o primeiro encontro com alguém.

E a explicação encontra-se no cérebro, mais precisamente na região da amígdala cerebral, onde são interpretadas reações como medo ou cautela. Essa região detecta possíveis ameaças e não é responsável pelo lado racional da mente, que está localizado no lobo frontal do cérebro.

O que isso tem a ver com dar boas-vindas aos colaboradores?

Tudo.

Afinal, ninguém quer perder recursos, tempo e esforço na contratação de um funcionário que vai abandonar o barco algum tempo depois da integração, certo?

Portanto, dar atenção a forma de condução desde a integração de um recém-chegado é a chave-mestra para manter sua motivação por muito mais tempo, já que a mecânica que determina as impressões que o funcionário tem sobre a corporação já é cultivada desde o primeiro dia, segundo o estudo mencionado acima.

Nas linhas abaixo, veja como o kit de boas-vindas pode fazer a diferença no processo de onboarding e como essa prática pode reduzir a quantidade de demissões no RH.

Das as boas-vindas: processo necessário!

Como vimos, as primeiras impressões são essenciais para o futuro do funcionário na corporação. Esses primeiros momentos definem em sua mente se o ambiente é hostil, pouco acolhedor e se valerá a pena investir seu tempo e suor na nova jornada.

Portanto, alguns pontos devem ser levados em conta durante esse início decisivo. Veja abaixo algumas dicas de como receber da maneira correta um funcionário durante a integração.

Construa memórias afetivas e positivas

A experiência de uma nova jornada de trabalho pode ser positiva ou muito negativa, dependendo da recepção e boas-vindas. O entusiasmo gerado pela resposta positiva do período de seleção pode vir por água abaixo se os empregados receberem impressões desfavoráveis logo nos primeiros dias.

A empresa BambooHR listou algumas razões pelo qual novos funcionários desistem de trabalhar em uma determinada corporação logo nos primeiros meses:

O colaborador mudou de ideia
Não recebeu treinamento suficiente
O chefe era um idiota
O trabalho foi diferente do esperado
O trabalho não foi divertido
Se sentiu desvalorizado
Se sentiu negligenciado
Se sentiu oprimido
Se sentiu subqualificado

Quando passam em uma entrevista, os colaboradores criam muitas expectativas relacionadas ao trabalho. Eles esperam um ambiente acolhedor, com liderança competente, treinamentos e reconhecimento.

E seria hipocrisia dizer que a contratação é benéfica apenas para um lado. Muitos gestores tratam seus funcionários como se estivessem fazendo um favor para eles, como se o salário no final do mês fosse a única coisa que os guiasse.

Mas a verdade é que um novo talento pode contribuir muito com o progresso da corporação. Ideias novas e mentes frescas podem alavancar negócios outrora estagnados. Portanto, a contratação é uma via de mão dupla, benéfica tanto para o empregador quanto para o contratado.

Tratar bem novos funcionários faz parte desse conceito.

Tenha empatia

Inserir recém-chegados em uma nova função é um exercício de empatia. Colocar-se em seu lugar e imaginar tudo o que deve estar se passando em sua mente é uma tarefa exercida por grandes líderes.

É interessante fazer reuniões e organizar as devidas apresentações, tanto da cultura da empresa quanto de expressões novas, como termos e vocabulário da equipe. Nessa reunião, também é preciso esclarecer todas as dúvidas que o novato talvez tenha.

Deixá-lo à vontade para perguntar qualquer coisa sem sentir medo de ser julgado é uma forma de começar a parceria com o pé direito. Sempre é importante lembrar que o colaborador não aprenderá as novas funções, responsabilidades e exigências da noite para o dia.

Faça uma lista para ele, com informações tais como:

Endereço de e-mail, login e senha
Política de privacidade e regulamentos da empresa
Missão, valores e estatutos da corporação

Equipamentos de trabalho e acessórios como crachá e uniforme devem ser disponibilizados o quanto antes, para que o funcionário não se sinta deslocado. A estação de trabalho já deve estar preparada previamente e mesas e cadeiras devem estar em boas condições de uso.

A reunião de boas-vindas e apresentações de gestores e colegas de trabalho é apenas uma parte da integração. A empatia faz com que esse processo continue mesmo depois da boa ambientação do colega. Essa fase inicial não deve ser feita com pressa.

Lembre-se que a comunicação aberta é a chave motriz que garantirá que o colaborador se sinta seguro e acolhido. Isso fará com que ele se abra, caso esteja pensando em desistir ou mudou de ideia em relação à contratação, o que abre portas para um diálogo franco e honesto de ambas as partes.

Ofereça um presente de boas-vindas

A entrega de brindes personalizados de boas-vindas é parte da estratégia de endomarketing , ou seja, comércio interno de uma corporação. Esse público é extremamente útil para a comercialização dos produtos empresariais.

Funcionários satisfeitos postam fotos nas redes sociais, dedicam tempo para falar bem da empresa no círculo de amigos e são os maiores marqueteiros da marca para a família.

Entregar kits personalizados de boas-vindas é uma excelente forma de receber bem novos funcionários e criar esse tipo de vínculo com eles.

O Kit Boas-Vindas Colaboradores desenvolvido exclusivamente para a Hakuna Matata é composto de: três potes de aço inox para temperos com tampa giratória.

Esse kit pode ser distribuído no primeiro dia de funcionários ligados à área da gastronomia, como restaurantes, pubs, bares e outros tipos de estabelecimentos.

Além desse kit, a loja virtual está recheada de produtos úteis para qualquer tipo de nicho. Confira algumas opções:

Entre em contato com um de nossos atendentes e faça um orçamento de kits personalizados para presentes de boas-vindas. Essa ação vai mudar a forma como os recém-chegados veem a empresa e pode ajudar na diminuição de turnover.